Auch für Unternehmen & Organisationen · Seit 2013

GET SMART, GEWINNEN SIE UNTERSTÜTZUNG:

Überzeugen Sie.
Gewinnen Sie Unterstützung.
Erreichen Sie das JA!

Die Pitching Masterclass - Edition für Unternehmen & Organisationen richtet sich an Menschen, die eine Entscheidung brauchen: die Freigabe eines Projekts, Unterstützung für eine Veränderung oder Kunden, die den nächsten Schritt gehen. Nutzen Sie einen praktischen Ansatz, um den Nutzen deutlich zu machen, sich auf Einwände vorzubereiten, Unterstützung aufzubauen - und ein Ja zu erreichen!

VERTRAUT VON UA:

Organisationen, die uns vertrauen, darunter Bertelsmann, Reifenhäuser, Zentis, RWTH Aachen, Gateway ESC und DigitalHub Aachen
Live-Workshop (vor Ort, extern oder online) · Videokurs auf Abruf · Individuelle Follow-up-Sitzungen & mehr

Die eigentliche Herausforderung

„Interessant. Lassen Sie uns nächstes Quartal darauf zurückkommen.“

Sie haben die Idee erklärt. Man hat nach weiteren Daten gefragt. Nichts ist passiert. Innerhalb einer Organisation muss ein Pitch unterschiedliche Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Sorgen vor Veränderungen berücksichtigen. Lassen Sie uns besser verstehen, wie ein erfolgreicher Prozess aussieht, und am Vorschlag und den Gesprächen dazu arbeiten: Wer muss ihn unterstützen, was beschäftigt diese Menschen, und was sollen sie konkret tun?

Pitching Masterclass, live workshop, off-site with Bertelsmann
Pitching Masterclass, Live-Workshop mit Bertelsmann an einem externen Veranstaltungsort

Praktische Fähigkeiten. Echte Konsequenzen.

Bereiten Sie Ihren Vorschlag vor.
Üben Sie das Gespräch.

01

Den Kontext verstehen

Verstehen Sie, wie sich ein Pitch innerhalb einer Organisation von einem Startup-Finanzierungspitch oder einem TED Talk unterscheidet. Klären Sie, welche Entscheidung Sie brauchen, wer sie unterstützen muss und welche Prioritäten und Rahmenbedingungen Ihr Pitch berücksichtigen muss.

02

Den Nutzen konkret machen

Für wen ist der Vorschlag gedacht? Welches Problem löst er? Was verbessert sich - und welche Belege gibt es dafür? Gehen Sie von den Kunden oder Kollegen aus, die profitieren, und entwickeln Sie daraus eine klare, glaubwürdige Argumentation.

03

Auf Einwände reagieren, ohne defensiv zu werden

Bereiten Sie sich auf Einwände, Verzögerungen und unübersichtliche Diskussionen vor. Beziehen Sie Ihre Kritiker in den Prozess ein und üben Sie kurze, respektvolle Antworten, die allen im Raum helfen, Ihren Vorschlag zu verstehen. Halten Sie anschließend den nächsten Schritt in Bewegung.

04

In die Praxis umsetzen

Im Live-Workshop lernen Sie zwei unterschiedliche, bewährte Ansätze für den Aufbau Ihrer Präsentation kennen – jeweils mit einer Vorlage als Leitfaden. Wählen Sie den Ansatz, der am besten zu Ihnen und Ihrem Vorhaben passt, und bauen Sie damit Ihre Präsentation auf. Präsentieren Sie Ihren realen Vorschlag, üben Sie den Umgang mit Widerstand und Einwänden und erhalten Sie Expertenfeedback zu Ihrer Argumentation, Ihrem Auftritt und Ihren Antworten. Arbeiten Sie daran, was vor dem entscheidenden Gespräch noch verbessert werden muss. Machen Sie aus den Methoden praktische Fähigkeiten, die Sie in realen Gesprächen und Entscheidungssituationen einsetzen können.

Was macht den Unterschied?

Der Vorschlag, die Menschen,
die Präsentation und der Prozess.

Investoren und Stakeholder überzeugen

Verstehen Sie die unterschiedlichen Pitch-Formate, ihre Inhalte und wie Sie eine plausible und überzeugende Erzählung aufbauen. Stimmen Sie Ihre Argumentation auf das Publikum und die gewünschte Entscheidung ab - ob Sie Kapital, eine Freigabe oder eine Kundenzusage brauchen.

Unterstützung gewinnen

Die Pitching Masterclass - Edition für Unternehmen & Organisationen geht noch weiter: Lernen Sie, mit Widerstand umzugehen und Unterstützung aufzubauen - mit einem Buy-in-Ansatz, wie er an der Harvard Business School entwickelt wurde. Bewerten Sie die Situation, bereiten Sie sich auf Einwände vor, reagieren Sie konstruktiv und halten Sie den Prozess in Bewegung. Wenden Sie den Ansatz auf Projekte, Veränderungen oder Kundenangebote an - vor, während und nach dem Pitch.

Auftritt und Vorbereitung

Sicherheit beginnt schon vor der Präsentation. Erfassen Sie die relevanten Stakeholder, sammeln Sie belastbare Daten und bereiten Sie Antworten auf wahrscheinliche Einwände vor. Üben Sie anschließend Ihren Auftritt und Ihre Antworten mit Feedback. So gehen Sie gut vorbereitet ins Gespräch und verbessern Ihre Chancen auf grünes Licht.

Vom Vorschlag zur verbindlichen Zusage

Ein praktischer Prozess, um Unterstützung zu gewinnen

Faire und praktikable Vereinbarungen finden, Unterstützung für Ihren Vorschlag gewinnen, einen nächsten Schritt nach dem anderen: ein Weg, sich vorzubereiten, andere einzubeziehen und voranzukommen.

  1. Die Situation verstehen

    Klären Sie die Entscheidung, die Beteiligten sowie die zugrunde liegenden Interessen und Bedenken. Wenn das Gesamtbild noch unvollständig ist, unterscheiden Sie zwischen gesicherten Informationen und Annahmen. Stellen Sie Fragen, sprechen Sie mit den Beteiligten und klären Sie, wer außerdem einbezogen werden muss. Erkennen Sie Wissenslücken, die Ihren Vorschlag beeinflussen könnten, und überprüfen Sie Ihr Verständnis, sobald Sie mehr erfahren.

    Schauen Sie über das formale Organigramm hinaus. Wer hat Einfluss, wessen Prioritäten stehen im Wettbewerb und wer könnte Ihren Vorschlag als Bedrohung für die eigene Position, Ressourcen oder Reputation wahrnehmen? Berücksichtigen Sie neben den erklärten Zielen auch organisationsinterne Politik und individuelle Interessen. Überprüfen Sie Ihre Annahmen im Gespräch, statt über die Motive anderer zu spekulieren.

  2. Argumentation und Alternativen vorbereiten

    Erstellen Sie ein Pitch Deck, das Ihren Vorschlag klar vermittelt: das Problem, den Nutzen für die Beteiligten, belastbare Belege und die benötigte Entscheidung. Nutzen Sie es als Leitfaden für Gespräche mit Stakeholdern, damit diese Ihren Vorschlag beurteilen und unterstützen können. Bereiten Sie sich auf Einwände vor, wählen Sie glaubwürdige Maßstäbe und kennen Sie Ihre Alternativen, falls keine Einigung zustande kommt.

    Bereiten Sie Ihren Vorschlag unter Berücksichtigung dieser Realitäten vor: Finden Sie Verbündete, rechnen Sie mit Widerstand und überlegen Sie, welche Gespräche vor der Präsentation vor der gesamten Gruppe unter vier Augen stattfinden sollten.

  3. Kritik einladen und ins Gespräch kommen

    Bringen Sie Bedenken zur Sprache, hören Sie aufmerksam zu und geben Sie den Beteiligten einen Grund, sich mit Ihrem Vorschlag zu beschäftigen.

    Machen Sie es anderen leicht, Ihnen zu sagen, was für sie nicht funktioniert. Fragen Sie, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssten, damit sie den Vorschlag unterstützen, welche Risiken sie sehen und was Sie möglicherweise übersehen haben. Hören Sie zu, bevor Sie Ihren Vorschlag verteidigen, und prüfen Sie, ob Sie das Anliegen verstanden haben.

    Geben Sie auch zurückhaltenderen Stimmen Raum. Nicht alle werden einen Vorschlag offen hinterfragen, besonders nicht vor ranghöheren Kolleg:innen. Führen Sie bei Bedarf Einzelgespräche und bringen Sie relevante Bedenken anschließend in die gemeinsame Diskussion ein, ohne vertrauliche Informationen preiszugeben. Machen Sie Vorbehalte frühzeitig sichtbar, solange noch Zeit bleibt, darauf einzugehen.

  4. Tragfähige Optionen entwickeln

    Entwickeln oder verbessern Sie Lösungen, die gemeinsame und unterschiedliche Interessen berücksichtigen.

  5. Klar antworten, Unterstützung gewinnen

    Antworten Sie verständlich und respektvoll, prüfen Sie den Vorschlag anhand von Belegen und beziehen Sie das gesamte Publikum ein.

  6. Den nächsten Schritt vorantreiben

    Streben Sie eine konkrete Entscheidung oder Zusage an: Wer übernimmt was bis wann, und welche Fragen bleiben offen?

Prüfen, verbessern, antworten. Einwände und neue Erkenntnisse können dazu führen, dass Sie Ihre Argumentation oder Optionen überarbeiten, bevor es weitergeht.

Zuhören · Respekt zeigen · Das Publikum im Blick behalten · Anpassen

Mehrwert für Ihre Mitarbeitenden und Ihre Organisation

Neue Fähigkeiten fürs Leben entwickeln.
Ergebnisse verbessern.

Ein stärkerer Vorschlag für das nächste schwierige Gespräch

Für Teilnehmende

Entwickeln Sie Ihren konkreten Vorschlag, verbessern Sie Ihre Präsentation und üben Sie schwierige Fragen mit individuellem Feedback.

Für Entscheider:innen

Die Teilnehmenden entwickeln im Workshop konkrete Geschäftsvorschläge (sofern zutreffend) und arbeiten damit direkt an aktuellen Prioritäten. Sie gehen mit überzeugenderen Präsentationen, klareren Argumenten und einer Vorbereitung aus dem Workshop, die sie in anstehenden Gesprächen mit relevanten Stakeholdern nutzen können.

Einwände erkennen und bearbeiten, bevor sie zum Hindernis werden

Für Teilnehmende

Verstehen Sie konkurrierende Prioritäten, individuelle Interessen und Bedenken. Üben Sie, darauf einzugehen, ohne in die Defensive zu geraten, persönlich zu werden oder aufzugeben.

Für Entscheider:innen

Bessere Vorbereitung reduziert vermeidbare frühe Misserfolge, Zeitverluste durch wiederholte Besprechungen und späte Überraschungen, die sinnvolle Vorschläge zum Scheitern bringen können.

Vorlage für einen wiederholbaren Prozess

Für Teilnehmende

Nehmen Sie einfach nutzbare Präsentationsvorlagen und einen wiederholbaren Prozess mit, um auch für künftige Projekte Unterstützung zu gewinnen und sie voranzubringen.

Für Entscheider:innen

Bauen Sie teamübergreifend Fähigkeiten auf: mit einem gemeinsamen Vorgehen zur Vorbereitung von Vorschlägen, das den Nutzen, die Anliegen mit Entscheidungsbedarf und die nächsten Schritte klarer macht.

Erfahrung, die erneut gebucht wird

Entwickelt und verbessert durch langjährige Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden und Entscheidern in der Praxis.

Langjährige Kundenbeziehungen und wiederholte Buchungen sprechen für sich. Bertelsmann und DigitalHub Aachen buchen die Masterclass seit über zehn Jahren immer wieder. Zu den weiteren wiederkehrenden Kunden zählen die RWTH Aachen und das Gateway ESC der Universität zu Köln.

Pitching Masterclass bei Bertelsmann
Pitching Masterclass bei Bertelsmann
Pitching Masterclass Workshop bei Reifenhäuser
Reifenhäuser
Pitching Masterclass Workshop bei Zentis
Zentis
Pitching Masterclass Workshop bei Gateway ESC, Universität zu Köln
Gateway ESC, Universität zu Köln
Pitching Masterclass Workshop bei RWTH Aachen
RWTH Aachen
Rheinland Pitch
Rheinland Pitch

„Seit Jahren ein Eckpfeiler unseres Programms - ein Beleg für seine außergewöhnlich hohe Qualität. Sowohl wir als Organisatoren als auch unsere Teilnehmenden verlassen uns auf die hervorragenden Ergebnisse, die es kontinuierlich liefert!“

J. Klocke · Bertelsmann University
Senior Director Strategy Campus

„Vielen Dank für eine Masterclass, die neue Perspektiven eröffnet! Ich kann mich nicht erinnern, wann ich zuletzt so viel gelernt habe - und ich habe im Laufe der Jahre an über sechzig anderen Programmen dieser Art teilgenommen. Interessant, hilfreich, keine langweiligen Teile!“

Dr. D. Heistenrüber · Zentis
Leiter der Zentis-Forschung

„Es war fantastisch! Vielen Dank!“

S. Graw · Gateway ESC
Universität zu Köln · Live-Workshop vor Ort

„Es war großartig! Das machen wir wieder!“

M. Ruschmeyer · RWTH Aachen
Technologie- und Innovationsmanager · Live-Workshop vor Ort

Die verfügbaren Formate

Eine Person, ein einzelnes Team, mehrere Teams, eine Abteilung, einzelne Rollen oder die gesamte Organisation?

Für Einzelpersonen

Pitching Masterclass - Videokurs

Entwickeln Sie einen klaren Vorschlag und bereiten Sie sich auf Einwände von Stakeholdern und Kunden vor - in Ihrem eigenen Tempo.

Der Kurs bietet Ihnen die Flexibilität, selbstständig zu lernen. Dieser Onlinekurs vermittelt Ihnen den theoretischen Teil der Pitching Masterclass. Wenn Sie zusätzlich individuelles Feedback und Coaching wünschen, sehen Sie sich unsere Live-Workshop-Angebote an.

199 €*

*Inklusive 19 % deutscher Mehrwertsteuer

Einzellizenz für den Videokurs.

Jetzt ansehen

Für alle oder ausgewählte Gruppen

Lernen auf Abruf im Abonnement

Abonnements für Ihre Mitarbeitenden oder Teilnehmenden. Machen Sie Lernen in Ihrer Organisation oder Ihrem Programm verfügbar - auf unserer Plattform oder Ihrer eigenen. Den Videokurs gibt es auf unserer E-Learning-Plattform zur selbstständigen Nutzung oder als White-Label-Lösung zur Integration in Ihre bestehenden Lernplattformen.

Sprechen wir über Ihren Bedarf.

Abonnements anfragen

Praxisnah

Ein ganzer Workshop-Tag - gemeinsam!

Ein Live-Workshop bei Ihnen vor Ort, extern oder remote. 20 % Theorie, 80 % praktische Anwendung.

Beginnen Sie mit der benötigten Entscheidung und den Menschen, deren Unterstützung zählt. Berücksichtigen Sie Interessen der Stakeholder, Unternehmenspolitik und persönliche Agenden. Entwickeln Sie daraus einen klaren Vorschlag mit glaubwürdigen Vorteilen, einer konkreten Bitte und umsetzbaren nächsten Schritten.

Arbeiten Sie an konkreten Geschäftsvorschlägen (falls zutreffend), präsentieren Sie, erhalten Sie ehrliches individuelles Feedback und verbessern Sie Ihre Vorschläge in mehreren Durchläufen. Üben Sie, kritische Fragen einzuladen und auf Einwände zu reagieren, ohne defensiv oder persönlich zu werden oder aufzugeben. Nehmen Sie einen stärkeren Vorschlag, einfach nutzbare Präsentationsvorlagen und einen wiederholbaren Prozess zum Gewinnen von Unterstützung mit.

Sprechen wir über Ihren Bedarf.

Workshop anfragen

Zusätzliche Angebote sind ebenfalls verfügbar: zum Beispiel individuelle Folgesessions, Gruppen- und Auffrischungssessions, ergänzender Videokurszugang zur Vertiefung nach einem Live-Workshop und mehr. Sprechen wir darüber, was am besten zu Ihrem Bedarf passt.

Passend zu Ihrem Bedarf

Auf Ihren Kontext abgestimmt – für konkrete, relevante Ergebnisse

Für Personalentwicklungs- und Weiterbildungsteams, Innovationsverantwortliche, Innovationsteams und -abteilungen, Abteilungsleitungen und Programmverantwortliche in Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen und NGOs. Bringen Sie die Vorschläge mit, die Ihre Mitarbeitenden tatsächlich präsentieren müssen. Im ganztägigen Workshop entwickeln sie ihre Argumentation, erhalten Coaching, proben ihren Pitch und üben Antworten auf Fragen. Ergänzende Folgesessions können auf ein bevorstehendes Kundengespräch, eine interne Freigabe oder eine Präsentation im Rahmen einer Ausschreibung ausgerichtet werden.

Der Preis hängt von der Anzahl der Teilnehmenden, der Durchführung online oder vor Ort und den gewünschten Zusatzangeboten ab. Öffentlichen Einrichtungen bieten wir besondere Rabatte, denn wir finden, dass nicht nur Privatunternehmen Zugang zur Pitching Masterclass haben sollten.

Pitching Masterclass

Wer unterrichtet?

Erfahrung macht den Unterschied

Vidar Andersen

Ich bin Vidar Andersen. Meine Erfahrung umfasst 30 Jahre Pitching für Geld und Aufmerksamkeit: Unternehmensaufträge und öffentliche Ausschreibungen gewinnen, Widerstände überwinden und intern Veränderungen voranbringen, meine eigenen Startups vor bekannten Investoren präsentieren und über 3.000 Startups das Pitchen beibringen. Aus diesen Erfahrungen ist die Pitching Masterclass entstanden. Ich helfe Teilnehmenden, eine glaubwürdige Argumentation zu entwickeln, die Menschen und Rollen im Entscheidungsprozess besser zu verstehen und sich auf Fragen und Widerstände vorzubereiten, die einen Vorschlag vollständig ausbremsen können.

Meine eigenen Pitches wurden international ausgezeichnet. Auch meine Bildungsarbeit zum Thema Pitching wurde von führenden Wirtschaftspublikationen international vorgestellt und gewürdigt.

Anfang 2013 habe ich die ursprüngliche Pitching Masterclass als Mitgründer des Rheinland Pitch, Deutschlands größter Startup-Pitch-Veranstaltung, entwickelt. Seitdem wird meine Pitching Masterclass immer wieder gebucht: von Unternehmen wie Bertelsmann und öffentlich-privaten Förderprogrammen wie Digital Hub Aachen - beide seit über zehn Jahren - sowie von angesehenen Bildungseinrichtungen wie der RWTH Aachen und dem Gateway ESC der Universität zu Köln.

Mehr über mich

Online-Videokurs

Lernen auf Abruf

Unser Onlinekurs zur selbstständigen Nutzung hilft Menschen, im eigenen Tempo überzeugende Pitches zu entwickeln – mit oder ohne unsere Live-Workshops.

Erhalten Sie sofort individuellen Zugang, ohne vorher Ihre Führungskraft um Zustimmung bitten zu müssen oder geben Sie allen in Ihrer Organisation, die ihn benötigen, Zugang zu unserem Videokurs. Die Preise unserer Learning-as-a-Service-Abonnements richten sich nach der Anzahl der Nutzenden und sind auf ein angemessenes Niveau begrenzt. Sie können unseren Kurs mit unserer White-Label-Option sogar in Ihre eigene Lernplattform integrieren (Preise auf Anfrage).

Pitching Masterclass Videokurs auf der Lernplattform

Antworten finden

Fragen, die uns häufig gestellt werden

Wie unterscheidet sich Pitchen im Unternehmen vom Pitchen als Startup?

Bei einem Startup-Finanzierungspitch sollen Investor:innen in ein Unternehmen und sein Wachstumspotenzial investieren. Innerhalb eines Unternehmens geht es dagegen häufig um Freigaben, Budget, Ressourcen oder Unterstützung in einer bestehenden Organisation. Die Finanzierungsmöglichkeiten können begrenzter sein, die Erwartungen an Risiken sind anders, und Ihr Vorschlag muss zu internen Prioritäten, Regeln und Planungsanforderungen passen. Oft brauchen Sie Unterstützung auf mehreren Stakeholder-Ebenen – mit unterschiedlichen Interessen, Verantwortlichkeiten und individuellen Zielen. Verhandlungen, Unternehmenspolitik und die Auswirkungen auf bestehende Teams können ebenso wichtig sein wie die Präsentation selbst. Eine unverändert übernommene Startup-Investorenpräsentation wird dem nicht gerecht. Die zentrale Gemeinsamkeit ist, eine überzeugende Geschichte zu erzählen und zu vermitteln: Was muss sich ändern, warum ist es wichtig, was schlagen Sie vor und warum sollten andere es unterstützen? Die Geschichte braucht belastbare Belege; die Argumentation und der Prozess, um Unterstützung zu gewinnen, müssen jedoch zum jeweiligen Kontext passen.

Wie können wir den Nutzen dieser Schulung beurteilen?

Beginnen Sie mit den Vorschlägen, die Ihre Mitarbeitenden voranbringen müssen. Vereinbaren Sie, woran Sie Verbesserungen erkennen: eine klarere Argumentation, bessere Vorbereitung auf die Beteiligten, weniger offene Einwände oder ein konkreter nächster Schritt. Prüfen Sie nach dem Workshop die überarbeiteten Vorschläge und verfolgen Sie ihren Fortschritt in realen Besprechungen. Der unmittelbare Nutzen liegt in verwendbaren Ergebnissen für aktuelle Aufgaben; der längerfristige Nutzen ist ein Prozess, den Teilnehmende erneut anwenden können.

Wo kann der Live-Workshop stattfinden?

Bei Ihnen vor Ort, an einem externen Veranstaltungsort Ihrer Wahl oder online. Wir können bei der Suche und Organisation eines passenden Ortes helfen und dabei Anreise, praktische Anforderungen und Atmosphäre berücksichtigen. Abstand vom Arbeitsalltag kann mehr Raum für Konzentration und Austausch schaffen.

Können wir einen ungewöhnlicheren Veranstaltungsort wählen?

Ja. Ein Besprechungsraum ist nur eine Möglichkeit: Eine Galerie, ein umgenutztes Industriegebäude oder ein Ort für eine Auszeit kann den Tag besonders machen. Gemeinsam finden wir einen Rahmen, der zu Ihren Teilnehmenden, Zielen und Ihrem Budget passt.

Wie ist der Live-Workshop aufgebaut?

Ein ganztägiger Praxisworkshop rund um die Vorschläge, die Ihre Teilnehmenden tatsächlich präsentieren müssen. Sie lernen zwei bewährte Präsentationsansätze kennen, wählen eine Vorlage, entwickeln ihre Argumentation, üben das Präsentieren und den Umgang mit Einwänden und erhalten individuelles Feedback und Coaching. Wir passen den Tag an Ihre Gruppe und Ihren Kontext an. Die Durchführung ist auch online über vertraute Plattformen wie Zoom oder Teams möglich.

Ist das nur für Innovationsteams?

Nein, es eignet sich auch für neue Initiativen, Change Management, Kundenangebote und interne Vorschläge - immer dann, wenn Sie Unterstützung von anderen brauchen. Überall dort, wo Sie auf das JA eines anderen Menschen angewiesen sind, um weiterzukommen.

Warum ergänzende Coaching-Sessions einplanen?

Unsere optionalen Folgesessions bieten zusätzlichen Nutzen: Sie helfen Teilnehmenden, das Gelernte auf einen konkreten Vorschlag oder ein bevorstehendes Gespräch anzuwenden. Im weiteren Verlauf entstehen neue Fragen, neue Daten werden verfügbar und Engpässe werden sichtbar. Die Sessions helfen, diese Entwicklungen aufzugreifen und die Änderungen vor dem wichtigen Event, Pitch oder Meeting in den Vorschlag und die Vorbereitung einzuarbeiten. Die Teilnehmenden können ihre Argumentation schärfen, Antworten auf wahrscheinliche Einwände üben und Feedback erhalten. Einzelsessions gehen gezielt auf individuelle Situationen ein; Gruppensessions ermöglichen gemeinsames Üben und Lernen. Sprechen wir darüber, was für Sie am besten passt.

Wie bleibt das Gelernte nach dem Workshop erhalten?

Machen Sie das Gelernte auch lange nach dem Workshop nutzbar. Mit Videokurszugang können Teilnehmende die Methoden erneut durchgehen, zentrale Inhalte auffrischen und sich im eigenen Tempo auf ihren nächsten Pitch oder ein wichtiges Gespräch vorbereiten. Ihr Team erhält eine gemeinsame Wissensgrundlage, auf die es bei neuen Vorschlägen und Herausforderungen zurückgreifen kann. Abonnements des selbstständig nutzbaren Onlinekurses sind auch ohne Live-Workshop erhältlich. Sprechen wir darüber, was für Sie am besten passt.

Was ist mit KI? Wird das in der Pitching Masterclass behandelt?

Ja. Die Pitching Masterclass behandelt ausführlich und aktuell, wie Sie KI nutzen können – und wie Sie sie NICHT nutzen sollten, wenn Sie Ihren Pitch vorbereiten. Sie lernen, wo KI hilft, wo ihre Grenzen liegen und wie Sie generische Ergebnisse, erfundene Fakten oder Aussagen vermeiden, die Sie nicht vertreten können. Die Inhalte werden regelmäßig aktualisiert, während sich KI-Tools und ihre Möglichkeiten weiterentwickeln.

Wir sind in einem anderen Land ansässig. Ist Ihr Workshop auch für uns sinnvoll?

Ja. Wir sind in Deutschland ansässig und betreuen Kund:innen weltweit. Den Live-Workshop können wir bei Ihnen vor Ort, an einem externen Veranstaltungsort oder online über Microsoft Teams, Zoom oder eine andere vereinbarte Plattform durchführen. Wir besprechen Ihren Standort, die Zeitzone, die Teilnehmenden und das gewünschte Format, um eine praktikable Lösung zu finden. Der Online-Videokurs ist ebenfalls zum Lernen auf Abruf verfügbar – mit oder ohne Live-Workshop.

Finden wir das passende Angebot

Sagen Sie uns, was Ihre Mitarbeitenden brauchen.

Ihre Zielgruppe, die Anzahl der Teams oder Teilnehmenden, das gewünschte Format und wichtige Termine sind ein guter Anfang. Sie müssen vorab kein perfektes Briefing schicken - wir können das gemeinsam klären.

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